項目現(xiàn)場所有工人都免費發(fā)放了一張安全積分卡，積分卡分為培訓(xùn)積分及獎勵積分，工人可通過如期參加早班會，并成功答題獲取培訓(xùn)積分，也可通過在日常施工中有效舉報違章操作、報告施工安全隱患、提前完成隱患整改等方式獲取獎勵積分。 當(dāng)然，積分卡不僅設(shè)計了累計積分制，也相應(yīng)配有累計扣分制。 工人因未正確穿戴安全防護用品、違章操作、私拉亂接等行為將會扣除相應(yīng)積分。


而積分前三名的工人不僅可獲得活動相應(yīng)的現(xiàn)金兌換券，還可用積分免費兌換超市內(nèi)牛奶、毛巾、洗衣液、紙巾、牙膏、零食小吃等商品，且工人每月可根據(jù)自身需求使用安全積分自由兌換。

作業(yè)人員通過遵守安全生產(chǎn)管理制度、按時參加班前安全講評、積極參加安全教育培訓(xùn)、安全競賽、安全應(yīng)急演練，做好個人防護、提醒他人防護、報告安全隱患、提前完成隱患整改等方式，在現(xiàn)場管理人員及安全員共同考核確認(rèn)后，獲取相應(yīng)數(shù)量的安全積分。

憑借“安全積分”就可以兌換琳瑯滿目的日用品，這著實吊足了工人們的“胃口”。同時，對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的行為也設(shè)置了減分項進行懲罰。

“感覺很新鮮、實用，我們平時的生活用品基本上都不用花錢買了，在獲取積分時，既能增強自己的安全意識，也能提醒他人注意安全?！鳖A(yù)制場作業(yè)人員在用積分兌換商品時說道。


1.提高工人參與熱情

開設(shè)“安全積分超市”，將看似繁雜的安全條文轉(zhuǎn)化為積分和商品，提高了工人們的參與熱情。

2安全觀念轉(zhuǎn)變

工人從安全理念的被動執(zhí)行者變?yōu)橹鲃盂`行者。

3.獎懲雙向引導(dǎo)

讓知安全、懂安全的勞動者獲得獎勵，讓不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的人受到警醒，依靠獎懲措施的雙向引導(dǎo)，有助于讓勞動者自覺守住安全底線，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

4.讓工人主動參與管理

讓工人更主動地參與到安全生產(chǎn)的管理中來，擦亮眼睛找隱患，爭當(dāng)安全新模范，在加強自我監(jiān)督的同時形成互相監(jiān)督、安全比拼的良性循環(huán)。

工地項目部通過創(chuàng)新安全管理方式方法，以“安全積分兌換”的激勵形式，充分調(diào)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全管理。倡導(dǎo)以正向激勵為主的安全獎罰模式，減少作業(yè)人員對“違章就是罰款”的抵觸認(rèn)識情緒，讓知安全、懂安全的勞動者最大程度地受到尊敬，讓模范帶頭遵守和執(zhí)行各類安全質(zhì)量技術(shù)交底、安全操作規(guī)程的班組進一步提升得到激勵和認(rèn)可。