通過(guò)向一線作業(yè)人員發(fā)放“行為安全表彰卡”（或“行為安全獎(jiǎng)勵(lì)幣”)、“安全積分超市”等活動(dòng)，變說(shuō)教為引導(dǎo)，變處罰為獎(jiǎng)勵(lì)，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，切實(shí)提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)、規(guī)范一線作業(yè)人員的安全行為，使一線作業(yè)人員逐步成長(zhǎng)為自覺(jué)遵守規(guī)章制度、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高操作技能、懂得自我保護(hù)、保證個(gè)人行為安全的新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人。

“安全積分超市”無(wú)人售貨機(jī)子，以“小積分大安全、消除隱患笑開(kāi)顏”為主題，致力于將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的理念內(nèi)化于心、外化于行?！鞍踩e分超市”實(shí)行積分制，“積分卡”樣式由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作，每張積分卡一次計(jì)10分，超市內(nèi)設(shè)立15個(gè)區(qū)域，有10分區(qū)至150積分區(qū)，積分區(qū)域有生活用品、食品、勞保用品等。積分卡主要從參加教育培訓(xùn)、嚴(yán)格遵守安全管理制度、排除重大安全隱患、提前完成整改任務(wù)幾項(xiàng)工作中獲取。

安全積分管理系統(tǒng)中，管理者通過(guò)APP新增正向行為，給作業(yè)人員加分激勵(lì)，或者新增負(fù)向行為，給作業(yè)人員減分懲罰。當(dāng)作業(yè)人員積分累積到一定值時(shí)，便可以在積分商城兌換相應(yīng)的禮品。管理者通過(guò)手機(jī)掃描兌換二維碼，作業(yè)人員即可完成禮品領(lǐng)取。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)根據(jù)積分進(jìn)行排行，評(píng)選出周之星，月之星，以及安全積分班組等。 安全積分管理系統(tǒng)通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)積極性，更好地落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全意識(shí)，倡導(dǎo)“我要安全”的思想理念，營(yíng)造自主安全文化氛圍，加大隱患排查治理力度，落實(shí)“規(guī)范行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)安全”的安全理念。

“安全積分超市”里所設(shè)物品均需積分卡進(jìn)行兌換，項(xiàng)目安全管理部設(shè)專人對(duì)積分卡進(jìn)行登記。需兌現(xiàn)獎(jiǎng)品的參建人員將積分卡交項(xiàng)目安全管理部審核，安全管理部確認(rèn)后進(jìn)行登記并領(lǐng)取獎(jiǎng)品，每周一次將獎(jiǎng)品發(fā)放至兌獎(jiǎng)人手中。

通過(guò)設(shè)立“安全積分超市”，進(jìn)一步推動(dòng)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)工程參建人員參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，減少了安全隱患。

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