工地以安全培訓(xùn)積分兌換系統(tǒng)為激勵(lì)點(diǎn)，施工人員可以通過每天完成任務(wù)來獲取積分，獲取積分的方式有：積分答題，閱讀文章，觀看視頻，上傳隱患照片等。當(dāng)累積一定的積分后，可前往安全積分超市，選擇心儀商品，用自己的積分兌換，大大提升了學(xué)習(xí)動(dòng)力。

安全積分超市的設(shè)立不僅為施工人員提供了方便，也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓模范遵守項(xiàng)目規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程成為常態(tài)，實(shí)現(xiàn)了施工人員從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，讓施工人員得到了實(shí)惠，也提高了知識(shí)學(xué)習(xí)效率，讓安全學(xué)習(xí)更有價(jià)值。

除了“安全積分”，為使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作更加細(xì)化高效完成，參建單位創(chuàng)新了設(shè)立了“清單管理”的制度，把施工中的一個(gè)分項(xiàng)工程，分解成若干個(gè)工序，每道工序都有專人進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，確保機(jī)械設(shè)備能夠滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成。經(jīng)過一個(gè)月的運(yùn)行，該制度取得了良好的效果，極大地提高了工作效率，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工安全有序可控。